15.12.2009
Иван Владимирович : В этом году некоторые районы области попали под засуху. Оказывает ли ваш банк помощь пострадавшим и в чем она выражается?
Действительно, в этом году 23 областных райцентра пострадали от засухи. Как следствие, аграрии недополучили прибыль, мало того – не возместили прямых затрат на выращивание зерновых культур. Конечно, мы оказываем им помощь. Даже понимая, насколько это рискованно, Россельхозбанк продолжает кредитовать сельское хозяйство. К примеру, под залог будущего урожая банком выдано кредитов на сумму 25 млн. рублей. Кроме того, на эти цели планируется выделить дополнительные 350 млн. Заметьте, многие коммерческие банки сегодня уходят с рынка аграрного сектора. Мы же кредитуем сельчан под залог будущего урожая. Если на следующий год крестьянам будет не на что сеять, если увеличится безработица, то социально-экономическая и политическая обстановка может сильно пошатнуться. Сегодня людей надо максимально занять работой, дать деньги для развития дела, чтобы они знали и верили, что государство о них не забыло.

17.12.2009
Светлана : Слышала, что Россельхозбанк активно интегрируется в сельское хозяйство и ведет достаточно агрессивную политику в плане борьбы за клиентов. Так ли это? Слышала, что вы подписываете соглашения о сотрудничестве с главами администраций? Что это дает банку? Спасибо!
Светлана, спасибо Вам за вопрос. Да, сейчас мы выстраиваем более качественные и интегрированные взаимоотношения с муниципальной властью, нежели было до сих пор. Сегодня нами подписано 29 соглашений с главами муниципальных образований. В свою очередь, управляющие допофисами банка в районах области подписывают такие же соглашения с главами сельских поселений. Ведь Россельхозбанк кредитует не только крупных фермеров, но и личные подсобные хозяйства. На сегодня уже выдано 9792 таких займа на сумму 2 млрд. 859 млн. рублей. А что касается вопроса – зачем нам подписывать соглашения с администрациями, то можно сказать, что местные власти прекрасно понимают, что деньги Россельхозбанка - это реальная поддержка для сельских жителей. Более того, сотрудничать с муниципальными образованиями выгодно и самому банку. Главы администраций лучше других знают социально-экономическое положение в районе и реальную платежеспособность сельхозтоваропроизводителей, желающих взять кредит.

24.12.2009
Богданович Кирилл : Сколько дополнительных офисов Россельхозбанка работают в области?
На сегодняшний день дополнительные офисы банка открыты в большинстве районов нашей области. Сейчас их 24. До конца года планируется открытие еще 2 офисов – в Новых Бурасах и р.п. Мокроус. В следующем году банк откроет еще 3-4 допофиса. В идеале структурные подразделения банка будут в каждом районе области.

24.12.2009
А.В. Мирошниченко : Олег Николаевич, скажите, Россельхозбанк уже судя по своему названию работает прежде всего на агропромышленный комплекс области. Понятно, что сельхозпроизводители у вас – основная категория заемщиков. Но помимо этого Россельхозбанк еще и принимает вклады от населения… А кто является основной категорией вкладчиков?
Одной из главных наших категорий вкладчиков являются пенсионеры – их 48 процентов. Большинство из них выбирает Россельхозбанк, потому что в нем одна из самых ощутимых прибавок к пенсии – 10 процентов годовых. При этом другие условия хранения денег в нашем банке не менее выгодны. Например, начисленные проценты можно снимать без ущерба для основного вклада.

13.01.2010
Реутов В. : Я слышал, что Россельхозбанк начал строительство нового здания. В газетах писали, что весь персонал банка уже сидит на чемоданах и чуть ли не в сентябре планирует переехать в новый офис. Неужели возможно построить «с нуля» всего за несколько месяцев??
Конечно, у человека не всегда все получается, но если не брать максимальные обязательства, то вообще ничего не сделаешь. Мы действительно начали строительство нового здания филиала Россельхозбанка и взяли срок – один год. Конечно, я понимаю, что при всей нашей бюрократии это практически невозможно, но надо добиваться своего, потому что сотрудники банка должны трудиться в нормальных человеческих условиях. Возможно, моя планка выше, чем у многих, но человек либо должен гордиться своим трудом, либо стыдиться его.

20.01.2010
Степан Валентинович : Олег Николаевич, Вы являетесь председателем регионального совета сторонников «Единой России». С Вашим приходом работа в этом направлении заметно активизировалась. В чем секрет такой «успеваемости» и насколько с вашей точки зрения жители Саратовской области готовы вставать под знамена «ЕР»?
Я стараюсь никогда не делать из своей работы секрета. Уже неоднократно в интервью я говорил, что я – менеджер, и моя основная задача – правильно выстроить конструкцию. Если все сделано правильно – конструкция просто не может не работать. Не скрою, что некоторые вещи мне непонятны – к примеру, когда я только возглавил Совет, в его состав входили 27 человек и при этом 20 из них являлись членами Президиума, теперь схема несколько «упрощена» - отныне в Президиум входят председатель, 3 сопредседателя и председатели комиссий. Что касается приема в ряды сторонников Партии – я постоянно повторяю, что члены Совета, наравне с председателями местных советов сторонников должны активизировать работу по вхождению всех желающих. Я уверен, что количество сторонников «ЕДИНОЙ РОССИИ» должно постоянно расти и очень скоро планируемое число сторонников должно составлять не менее 10% от количества избирателей в области. Сегодня Саратовская область – на первом месте в России по числу сторонников Партии, зарегистрированных в электронной базе данных. К 1 января 2010 года мы достигли цифры в 29 999 человек. Этим мы подтвердили результат, которого добились к началу прошлого года. Сейчас работа по дальнейшему формированию института сторонников продолжается, и, я надеюсь, в скором времени мы сможем показать новые результаты.

27.01.2010
С. Кобзенко : Совсем скоро предстоит назначение губернатора области. Как вы оцениваете претендентов на эту должность, и какими, на Ваш взгляд, качествами должен обладать будущий губернатор?
Мне не хотелось бы комментировать предложенные кандидатуры на пост Губернатора – каждый из этих людей, несомненно, достоин того, чтобы руководить областью. Из качеств, необходимых для успешной работы на таком высоком посту я отметил бы, несомненно, профессионализм кандидата. Кроме того, человек должен думать не о себе, а работать, прежде всего, на благо области. Ну и, несомненно, губернатор должен выстраивать четкие коммуникации – в том числе и со средствами массовой информации, ведь информационная открытость – это одна из главных составляющих успешной работы.